Eldorado Brasil aposta em pessoas para atrair e reter talentos em MS

O avanço econômico de Mato Grosso do Sul amplia as oportunidades de negócios e, ao mesmo tempo, impõe um desafio às empresas: formar, atrair e, principalmente, manter profissionais qualificados. Essa foi uma das questões debatidas durante o painel “Impactos e Oportunidades da Industrialização”, que reuniu lideranças empresariais, entre elas Elcio Trajano Jr., diretor de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Comunicação da Eldorado Brasil Celulose.

Para o executivo, colocar as pessoas no centro das estratégias corporativas é fundamental diante das transformações no mercado de trabalho. “As pessoas têm sido peça-chave para o sucesso das organizações. Por este motivo,  investir em educação, capacitação, treinamentos e formação é fundamental. Também precisamos estar atentos à atuação das lideranças, preparando os líderes para lidar com pessoas e compreender questões como saúde mental. Tudo isso tem sido cada vez mais importante e é um fator-chave para o sucesso das empresas”, afirma Trajano.

Segundo o diretor, o momento de expansão vivido por Mato Grosso do Sul exige iniciativas capazes de preparar profissionais e criar condições para que eles construam suas trajetórias no próprio Estado.

“Temos encontrado oportunidades importantes nesse sentido, em parcerias com instituições sérias para capacitar profissionais, atrair jovens talentos e criar condições para que eles se desenvolvam e cresçam junto com as empresas do Estado”, pontua.

Retenção ganha peso nas empresas

Além de encontrar profissionais qualificados, Trajano destaca que as organizações precisam compreender as mudanças no perfil dos trabalhadores e suas diferentes expectativas em relação à carreira.

“Atualmente, encontrar profissionais é um desafio, mas reter essas pessoas talvez seja ainda mais importante. O perfil da população mudou, as gerações mudaram e, dentro das organizações, convivemos atualmente com quatro ou cinco gerações diferentes, cada uma com expectativas, necessidades e formas de enxergar o trabalho”, frisa.

Nesse cenário, uma cultura organizacional consistente pode ser determinante para estabelecer vínculos de longo prazo com os profissionais. Para o diretor, as empresas precisam deixar claros seus valores, objetivos e o ambiente que pretendem construir.

“As empresas precisam compreender essa diversidade e consolidar aquilo em que acreditam, onde querem chegar e qual cultura desejam construir. Aspectos como sustentabilidade, propósito, desenvolvimento profissional e o impacto positivo que a organização gera na comunidade passaram a ser elementos importantes para atrair e, principalmente, manter talentos”, acredita.

Investimento em desenvolvimento

Na Eldorado Brasil, treinamento e desenvolvimento integram a estratégia de gestão de pessoas e têm como objetivo contribuir para a excelência operacional e fortalecer o capital humano.

Em 2025, a companhia investiu R$ 7,4 milhões  em capacitação técnica, programas de desenvolvimento de liderança e iniciativas voltadas ao fortalecimento da cultura de integridade. A proposta é preparar as equipes para acompanhar a expansão dos negócios.

A saúde e a qualidade de vida também fazem parte dessa estratégia. Entre as iniciativas está o programa Cuidadosamente, voltado à prevenção e à gestão de riscos psicossociais.

Em 2026, o programa recebeu o Selo H, reconhecimento destinado a empresas que desenvolvem boas práticas relacionadas à saúde mental no ambiente de trabalho.